歡迎光臨北京軟件和信息服務業協會官方網站
協會引入阿米巴+經營管理新工具,看軟件企業如何實現裂變增長
發布日期:2019-03-22    來源:北京軟件和信息服務業協會    分享到:

內外交困,企業創新轉型升級迫在眉睫,如何實現裂變增長?協會引入經營管理新理念——阿米巴+,真誠回饋會員,助力會員企業誠信經營,敏捷轉型。2019321日下午,協會聯合北京市中小企業公共服務平臺、中關村e谷共同主辦的“產業互聯網下TMT行業阿米巴+敏捷經營實戰”分享會在中關村e谷舉辦。協會特別邀請到“阿米巴+”品牌創始人,陳毅賢老師現場分享,吸引了協會理事單位40余高管參加。

圖片1.png

1.陳老師現場分享

一、現狀分析:研判機遇與挑戰

伴隨著數字化時代的到來,中國迎來了前所未有改變世界新格局的新機遇。IT行業當代4個核心問題:

1、研發成本--研發成本越來越高,投入產出比越來越低;

2、組織臃腫--人浮于事,組織臃腫,無法判斷冗余在哪里;

3、部門協調--銷售、研發、交付、產品協調性差,部門墻,相互扯皮推諉;

4、四慢--響應客戶速度慢、開發上線慢、公司流程慢、決策速度慢。

 

二、遇見未來:經營管理新趨勢

未來企業想要在數字化時代可持續發展,企業必將重構經營管理系統,陳老師強調單一的管理變革??橐丫荒藶閆笠搗⒄剮棖?,需要文化、戰略、組織、制度、流程、績效一系列系統??楣菇艚葑櫓嶸笠道?。未來經營管理新的組織形式:敏捷前端+賦能平臺+生態組織+合伙人+小組經營。陳老師生動的和大家講解了阿米巴經營為何能在當下企業中奏效。阿米巴經營五大目的:

1實現全員參與的經營;

2實行高度透明的經營;

3以核算作為衡量員工貢獻的重要指標;

4培養員工的目標意識;

5自上而下和自下而上的整合培養領導人。

 

三、頂層構建:阿米巴+企業經營操作系統

陳老師認為,所有的??榛蛭侍舛疾皇嵌懶⒋嬖詰?,你表象看到的情況可能并不是他真實的緣由。要想從根源去解決,企業創新經營出路就是:構建一套穩健的經營操作系統。打好地基,讓創新在這個基礎上自然發生,自由生長。

根據陳老師多年上市公司的實戰經驗獨創的阿米巴+企業經營操作系統,是在阿米巴經營的基礎上,結合中國企業實際情況,構建的一套基于組織、機制、意識的企業經營底層支持能力系統。是一種賦能,而不只是提供工具,用系統解決系統問題。不是單一???,而是加起來輸出一套系統能力。這個能力讓軟硬件結合得更好,讓用戶體驗變得更好,讓商業有新的可能。

圖片2.png

2.分享會現場

會上陳老師生動的為大家分享了精彩的實操案例。曾經在中科金財成功落地了多層級合伙人制度,成功的關鍵在于這7個核心制度:定額制度、本部制度、轉會制度、仲裁制度、裂變孵化制度、舉手制度及日現金流管理。2014年成功導入阿米巴合伙人機制后利潤從5000萬提升至1.7,市值從20億一路摸高破格到580億,市值翻番近30多倍。合伙人數量從35個持續增加到120個。

企業變革,是一場向死而生的涅槃之戰,只有不斷破壞、創新、重構,再到新的破壞、創新和重構,顛覆自己,革自己的命才能在這場生死之戰中,重獲新生。

 

 


附件:阿米巴+企業經營操作系統——賦能企業敏捷增長(北軟0321)對外版.pdf


你知道你的Internet Explorer是過時了嗎?

為了得到我們網站最好的體驗效果,我們建議您升級到最新版本的Internet Explorer或選擇另一個web瀏覽器.一個列表最流行的web瀏覽器在下面可以找到.